Автор: admin

Фокус на внимании. Рецепт настройки фокуса внимания по Д. Гоулману. На основе к…

[ad_1] Фокус на внимании. Рецепт настройки фокуса внимания по Д. Гоулману. На основе книги «Фокус. О внимании, рассеянности и жизненном успехе» Дэниэла Гоулмана. Люди предпочитают всем решениям те, которые реализуются мгновенно: сейчас я съем пирожное, а потом сяду на диету. Нам действительно сложно потерпеть, даже если мы прекрасно осведомлены о выгодах, которые получим в будущем.…
Читать дальше

Как видят люди? На основе книги «100 новых главных принципов дизайна» Сьюзан Уэ…

[ad_1] Как видят люди? На основе книги «100 новых главных принципов дизайна» Сьюзан Уэйншенк. ?Люди предпочитают симметрию. Если вы решили выбрать для своей веб-страницы изображение в фотобанке и раздумываете, как лучше показать объект — спереди или сбоку, — учтите, что люди предпочитают симметрию. Возьмите любой объект — лицо человека, геометрическую фигуру, морскую раковину — и…
Читать дальше

Запускаем открытый курс «Системное мышление для руководителей»! 27 августа мы п…

[ad_1] Запускаем открытый курс «Системное мышление для руководителей»! 27 августа мы провели бесплатный вебинар по теме «Системное мышление для руководителей» тренера LBS Екатерины Казариновой. 6 сентября стартует онлайн-курс по данной теме в открытом формате, набор группы проводим до 4 сентября. Курс рассчитан на 6 онлайн встреч и включает: теорию, разбор кейсов, обсуждение ситуаций участников, домашние…
Читать дальше

Ошибки на службе у маркетологов. На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы …

[ad_1] Ошибки на службе у маркетологов. На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся. Ловушки мышления в действии». Разум формирует логические связи между конкретными отличительными характеристиками и объектами, даже когда мы знаем, что этот объект не обязательно характеризуется данными особенностями. Возьмем, например, двух неразлучных друзей — цену и качество. Казалось бы, всем известно, что дорогая…
Читать дальше

Как бороться с типичными ошибками? На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы…

[ad_1] Как бороться с типичными ошибками? На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся. Ловушки мышления в действии». Осведомленность решает все. Или почти всё. Конечно, всех ошибок сразу не перестать избежать. В первую очередь это связано с тем, что учёные называют «послезнанием»: если Вы уже совершили ошибку и жалеете о ней, то смотрите Вы на…
Читать дальше

Почему все люди совершают ошибки? На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы …

[ad_1] Почему все люди совершают ошибки? На основе книги Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся. Ловушки мышления в действии». 90 процентов ошибок вызваны человеческим фактором. Когда происходит что-то по-настоящему страшное, чаще всего это объясняется человеческой ошибкой: авиакатастрофы — 70 процентов, автокатастрофы — 90 процентов, несчастные случаи — 90 процентов. Назовите практически любую ошибку, и окажется, что…
Читать дальше

Техники самопомощи и эмоциональной гигиены. На основе книги Катерины Ленгольд «…

[ad_1] Техники самопомощи и эмоциональной гигиены. На основе книги Катерины Ленгольд «Просто Космос». ? Утренняя промывка мозгов. Каждое утро пишите две страницы. От руки. О чем угодно. Нередко просыпаюсь с жужжащим и зудящим ульем мыслей в голове. Возможность излить их на бумагу приносит огромное облегчение, раскладывает все по полочкам, успокаивает, связывает факты и идеи, помогает…
Читать дальше

Эмоциональная гигиена как часть работы над личной эффективностью. На основе кни…

[ad_1] Эмоциональная гигиена как часть работы над личной эффективностью. На основе книги Катерины Ленгольд «Просто Космос». О необходимости банных процедур говорится в ранних индуистских текстах, а в античной Греции и в Древнем Риме публичные бани (термы) были центрами общественной жизни. Важность физической гигиены признается и практикуется (в той или иной степени) всеми. А как насчет…
Читать дальше

Компетенция «Системное мышление». Современному руководителю требуется принимать…

[ad_1] Компетенция «Системное мышление». Современному руководителю требуется принимать решения, когда не все очевидно, все быстро меняется, а зон внимания много. Мы поддерживаем десятки процессов одновременно, их количество растет, а компании становятся все более сложными системами. Таким образом линейные… Ещё [ad_2] Source

Качаем силу воли по методу Катерины Ленгольд. На основе книги «Просто Космос». …

[ad_1] Качаем силу воли по методу Катерины Ленгольд. На основе книги «Просто Космос». Прокрастинировать — это бесконечно откладывать выполнение какой-либо важной задачи на потом и вместо полезных дел заниматься ерундой. ⭐ Хорошие новости: с прокрастинацией можно (и нужно!) эффективно работать. Людьми нас делает понимание, что такое будущее. У людей есть неокортекс (кора головного мозга), благодаря…
Читать дальше