Автор: admin

Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября на…

Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября наша команда провела для одного из наших клиентов, международной машиностроительной компании, конференцию, направленную на работу с устойчивыми стереотипами в переговорах. Все мы, принимая ежедневные решения, формируем будущее, в котором будем развиваться, работать, развивать бизнес. В зависимости от того, какие решения мы принимаем, какие стратегии разрабатываем, от…
Читать дальше

Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании со…

Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза 5 уровень — это вершина иерархии, модель которую мы выработали с целью создания системы или шкалы для описания способностей руководителей компаний быть подлинными лидерами. Руководители 5 уровня поразительным образом сочетают в себе выдающиеся человеческие качества и…
Читать дальше

Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес.

Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес. Source

Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес.

Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес. Source

Source

Обновлен адрес сайта Страницы «Laboratory of Business Solutions».

Обновлен адрес сайта Страницы «Laboratory of Business Solutions». Source

Советы и установки, необходимые для формирования хорошей взаимодополняющей коман…

Советы и установки, необходимые для формирования хорошей взаимодополняющей команды от профессора И. Адизеса. По книге профессора И. Адизеса «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». 🔗 Успех любой системы определяется одним-единственным… Ещё Source

Как принимать качественные PAEI-решения. По книге профессора И. Адизеса «Развит…

Как принимать качественные PAEI-решения. По книге профессора И. Адизеса «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». Чтобы получить исчерпывающее представление о системе, вы должны увидеть ее в разных ракурсах. Нет человека, который никогда не совершал ошибок. Господь, устроив Всемирный потоп, тем самым признал, что даже Он совершает ошибки.…
Читать дальше

Концепция «Концепция ежа», или три пересекающихся круга – как один из путей к ве…

Концепция «Концепция ежа», или три пересекающихся круга – как один из путей к великой компании. По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза. В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на… Ещё Source

Три прослойки внутри племен третьего уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять уров…

Три прослойки внутри племен третьего уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт. Третий уровень – желанная чаща притяжения всех, кто находится ниже. В западных странах количество представителей племен третьего уровня достигает 50… Ещё Source