Автор: admin

LBS: 2 наших продукта по важным темам

LBS: 2 наших продукта по важным темам В нашем мартовском посте хотим обратить внимание всего на 2 наших продукта по специфическим, но очень важным в современной корпоративной среде темам. 1. Вебинар на широкую аудиторию «Научиться продуктивно учиться» / 1,5 часа. Наши клиенты проводят все больше обучающих программ разного рода для своих сотрудников. В этой ситуации…
Читать дальше

Актуальные темы корпоративного обучения: как и в каком состоянии …

Актуальные темы корпоративного обучения: как и в каком состоянии мы принимаем решения Наш первый пост в 2024 году посвящен двум важнейшим темам в менеджменте: 1. Принятие управленческих решений. 2. Личная эффективность руководителя и команды в условиях изменений и высоких скоростей. Профессор И. Адизес определил управление бизнесом как процесс принятия и реализации решений. Действительно, то, как…
Читать дальше

Тренды по подготовке внутренних фасилитаторов, менторов и коучей.

Наш октябрьский пост посвящён тренду в корпоративном обучении добавлять к функционалу некоторых сотрудников функции фасилитаторов внутренних мероприятий, наставников, менторов и коучей для коллег. С одной стороны, получить профильное образование по любому из этих направлений означает проходить модульное обучение 1-2 года с супервизией и дипломной работой, поэтому не все компании готовы отправлять сотрудников учиться вовне как…
Читать дальше

LBS_продолжение статьи про проведение модерационных мероприятий….

LBS_продолжение статьи про проведение модерационных мероприятий и 3 онлайн программы new! Уважаемые коллеги, Сегодня в посте: 1. Продолжение текста про особенности мероприятий по выработке любых групповых решений (модерация, фасилитация) от нашего программного директора Татьяны Панченко. Некоторые важные аспекты выбора места проведения и организации. Начало см. в предыдущем посте. 2. Также собрали 3 корпоративные онлайн программы…
Читать дальше

Работающая модерация от LBS — теория и практика вопроса

Уважаемые коллеги, Сегодня от нас непривычный пост — мы решили посвятить его теме мероприятий на основе модерации, так как запрос на них растёт. Первая статья (ниже) посвящена тому, что такое хорошая современная модерация. Вторая (будет позже) — важности и критериям выбора места проведения модерационных программ с рекомендацией конкретных площадок. Если Вам интересно поглубже посмотреть в…
Читать дальше

Актуальные программы лета 2023 г. от LBS

Актуальные программы лета 2023 г. от LBS. Уважаемые коллеги, как проходит ваше лето? Наше — в довольно строгом рабочем режиме. Хотим рассказать вам о том, какие программы востребованы сейчас среди наших клиентов (IT, Телеком, Финансы, FMCG) и чем заняты в данный момент мысли руководителей по поводу обучения и развития своих сотрудников: Этим летом большой интерес…
Читать дальше

Программы мая от LBS — игры

ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ДЕЛА: КАК СОЗДАТЬ ВНУТРИ СОСТОЯНИЕ ВЫСОКОЙ РАБОТОСПОСОБНОСТИ. Дата проведения: 29 сентября, 16.30 — 18.00. «… с идеями у нас все хорошо. Нам не хватает энергии, чтобы их реализовывать» (из разговора с СЕО компании на коуч-сессии). В 2021-м Институт корпоративной продуктивности (i4cp) провел исследование: из почти 350 специалистов 67% представителей крупных организаций (в которых работает…
Читать дальше

Новые программы апреля от LBS: развивающая среда в компании

Коллеги, добрый день! Как проходит Ваш апрель? В LBS он проходил почти полностью под эгидой темы «Развивающая среда в компании». Большое количество запросов наших клиентов было связано с пулом навыков руководителей и всех сотрудников, повышающих осознанность, ответственность, поощряющих самостоятельное принятие решений. В связи с этим хотим показать Вам 4 программы: 1. «Лидер как коуч. Развитие…
Читать дальше

Новые программы LBS: целеполагание, коммуникация, лидерство

Коллеги, традиционно 1-2 раза в месяц делимся недавно реализованными программами, (вдруг вам тоже такое нужно ) Сегодня в меню: 1. Управление по целям. Декомпозиции, KPI, планирование и стейкхолдеры (куда же без них👀) 2. Навыки здоровой коммуникации и эмоциональный интеллект 3. Лидерство каждый день: как руководителю на регулярной основе поддерживать свое лидирование команды Итак, по первому пункту:…
Читать дальше

ОПЫТ АДАПТАЦИИ ОДНОЙ ПРОГРАММЫ ДЛЯ РАЗНЫХ АУДИТОРИЙ

Нередко случается так, что наши клиенты просят нас адаптировать одну и ту же программу для разных целевых аудиторий — для нас это привычная задача. Например, раскрыть одну и ту же тему для руководителей среднего звена одним образом и топ-менеджмента организации — другим. Обе программы по одной теме могут содержать сходные теоретические блоки. Однако будут различаться…
Читать дальше