Наш октябрьский пост посвящён тренду в корпоративном обучении добавлять к функционалу некоторых сотрудников функции фасилитаторов внутренних мероприятий, наставников, менторов и коучей для коллег.
С одной стороны, получить профильное образование по любому из этих направлений означает проходить модульное обучение 1-2 года с супервизией и дипломной работой, поэтому не все компании готовы отправлять сотрудников учиться вовне как по причине количества требуемого времени, так по причине высокой стоимости за 1 человека. С другой стороны, очень хочется, чтобы были сотрудники, которые могут базово профасилитировать встречу проектной команды / совещание и групповой процесс выработки решений, добавить коучинговый подход в беседу или выступить менторами. И желательно в ближайшее время, а не через 2 года. Это вполне реалистично.
Уже несколько лет LBS проводит подготовку сотрудников разных компаний по этим направлениям в формате, достаточном для многих внутрикорпоративных задач. Это быстрее и дешевле, чем получать полное образование.
Ниже информация по программам:
- По подготовке фасилитаторов проектных команд и фасилитаторов совещаний;
- По фасилитации креативных сессий и сессий по принятию решений;
- По подготовке менторов;
- По подготовке внутренних коучей;
- По развитию навыков обратной связи с элементами коучинга в условиях напряжения и изменений.
С инструментарием, заложенным в эти программы, ваши сотрудники с потенциалом к данной работе уже после базового модуля смогут применять знания на практике. Разумеется, чем больше практики будет, тем результаты лучше.
Проведение программ возможно очно и онлайн.
Помимо обучения мы готовы проводить супервизии и индивидуальную работу с теми, в ком компания видит большой потенциал в развитии в этих направлениях.
Все программы ведут опытные фасилиторы и коучи.
При этом мы рекомендуем предварительный отбор на данные внутрикорпоративные программы, поскольку, как и освоение любого сложного навыка, они требуют некоторой предрасположенности и способностей к данной деятельности. Например, для фасилитации требуются структурированное аналитическое мышление и умение справляться со своим эго. Для коучингового инструментария — эмпатия, способность к безоценочности суждений и достаточная вера в потенциал любого человека и так далее.
Будем рады быть Вам полезными и по таким темам тоже.
На связи и прекрасной осени!