Актуальные темы корпоративного обучения: как и в каком состоянии мы принимаем решения
Наш первый пост в 2024 году посвящен двум важнейшим темам в менеджменте:
1. Принятие управленческих решений.
2. Личная эффективность руководителя и команды в условиях изменений и высоких скоростей.
Профессор И. Адизес определил управление бизнесом как процесс принятия и реализации решений.
Действительно, то, как руководитель анализирует информацию, принимая во внимание задачи, ресурсы, условия внешней среды, состояние команды и др.; то, насколько он умеет справляться со своим сопротивлением изменениям, вовлекать команду в выработку важных решений, брать ответственность и действовать, мыслить за пределами шаблонов — все эти и ряд других составляющих процесса принятия решений в значительной степени определяют успешное достижение рабочих целей.
Эти навыки можно и нужно прокачивать, например, с помощью одной из наших программ по теме:
1. «Принятие управленческих решений в условиях неопределенности»
2. «Методы принятия решений и планирование»
3. «Эффективная организация процесса принятия решений в команде»
4. «Аналитическое мышление и принятие решений»
5. «Инновационное мышление и ролевая лабильность руководителя»
В ходе процесса реализации больших, нестандартных, объемных по наполнению решений важно, в каком состоянии находится руководитель и команда. Это состояние спокойствия, уверенности, доверия коллегам, уважения, гибкого отношения к ошибкам, настрой на победу, интерес и вовлеченность? Или апатия, ощущение загнанности, страх, недоверие, разочарование?
Над состоянием стоит работать не меньше, чем над инструментами управления процессами.
Такие программы очень индивидуальны, включают в себя психотехнологии и коучинговый подход и разрабатываются под конкретную команду. Однако в качестве примера предлагаем 2 варианта программ, реализованных нами под запрос работы с состоянием команды:
1. «Личная эффективность в условиях изменений: что и как требуются перестроить в своей работе для лучшего результата»
2. «Личное развитие в ситуациях напряжения как выбор» (сессия командного коучинга)
Также, как всегда, мы готовы реализовать для вас широкий спектр программ по менеджменту, коммуникации, личной эффективности. Ведем много коучинг — сессий для руководителей и сессий стратегическом работы для топ — команд.
Будем рады Вашим запросам и успешного рабочего года!