Автор: admin

Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди переме…

[ad_1] Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди перемен: как успешно провести организационные преобразования» Джона Коттера. Каждый день мы сталкиваемся с изменениями и гибко реагировать на них – необходимый залог успеха для любой компании. Однако изменения – часто достаточно сложная история, требующая напряжения сил и участия большого количества сотрудников компании. Для разрабатывания стратегии, каскадирования…
Читать дальше

В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынк…

[ad_1] В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынка» с приглашением реальных потенциальных клиентов заказчика. Делимся отзывами от участников игры со стороны заказчика: • «Очень понравилась атмосфера и формат самого мероприятия. Конкретно то, что сначала встречи с потенциальными заказчиками, а потом выявление и указание на совершенные ошибки и недочеты…
Читать дальше

Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном…

[ad_1] Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном мире события предлагают бизнесу реагировать гибко — поэтому навык анализировать и регулярно обновлять свои рабочие инструменты, техники управления командами, бизнес — процессами, коммуникацией котируется все больше. С подобным запросом обновления инструментов и техник в рамках управления проектами к нам недавно обратился один из наших…
Читать дальше

Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа…

[ad_1] Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа «За облаком». Успех ни к кому не приходит сразу. Обычно ему предшествует череда провалов, о которых мы ничего не знаем. Многие люди до сих пор думают, что провал в каком-то деле свидетельствует об отсутствии у них нужных знаний, навыков, да и в целом…
Читать дальше

Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала н…

[ad_1] Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала нам нужны кандидаты для отработки навыков проведения интервью для участников. Поскольку речь идет об IT-компании, то важно, чтобы у кандидатов был опыт работы и знания в областях, перечисленных ниже. Частичная компетентность тоже подойдет. Не обязательно соответствовать всем требованиям. Участие нужно 1 октября, 14.30-16.30,…
Читать дальше

7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор…

[ad_1] 7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. В ходе своих исследований он вывел существование всего 7 типов конфликтов: • Конфликт…
Читать дальше

Законы успеха в бизнесе. По книге Брайана Трейси «100 абсолютных законов успеха…

[ad_1] Законы успеха в бизнесе. По книге Брайана Трейси «100 абсолютных законов успеха в бизнесе» Бизнес — это среда, построенная на своих законах. Даже у успешности бизнеса есть свои законы. Их выделяют 5 штук. 1. Желанный продукт. Основа бизнеса — это продукт, нравящийся потребителю и визуально, и по… Ещё [ad_2] Source

Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября на…

[ad_1] Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября наша команда провела для одного из наших клиентов, международной машиностроительной компании, конференцию, направленную на работу с устойчивыми стереотипами в переговорах. Все мы, принимая ежедневные решения, формируем будущее, в котором будем развиваться, работать, развивать бизнес. В зависимости от того, какие решения мы принимаем, какие стратегии разрабатываем,…
Читать дальше

Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании со…

[ad_1] Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза 5 уровень — это вершина иерархии, модель которую мы выработали с целью создания системы или шкалы для описания способностей руководителей компаний быть подлинными лидерами. Руководители 5 уровня поразительным образом сочетают в себе выдающиеся человеческие качества…
Читать дальше

Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес.

[ad_1] Страница Laboratory of Business Solutions обновила адрес. [ad_2] Source