Автор: admin

Управленческие решения: методы принятия, процессы разработки и оценки. По книге…

[ad_1] Управленческие решения: методы принятия, процессы разработки и оценки. По книге Джонна Коттера «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования». Каждый руководитель в процессе своей деятельности ставит разные задачи, которые нуждаются в их разработке, осмыслении и реализации.… Ещё [ad_2] Source

«7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. «Семь Навыков» это не набор о…

[ad_1] «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. «Семь Навыков» это не набор отдельных психологических техник или формул. Находясь в гармонии с естественными законами развития, они предлагают ведущий от простого к сложному, последовательный и в высшей степени интегрированный подход к развитию персональной и межличностной эффективности. Они продвигают нас вперед по оси зрелости от зависимости к независимости…
Читать дальше

Ката Совершенствования — как способ достижения стратегических целей. По книге …

[ad_1] Ката Совершенствования — как способ достижения стратегических целей. По книге Джеффри Лайкера «Лидерство на всех уровнях бережливого производства». Ката Совершенствования — это способ мышления в бережливом производстве, определяющий процессный подход к улучшению. Логика подхода Ката Совершенствования состоит из четырех этапов: • Шаг 1. Выбрать направление улучшений (видение и вызов). Сначала нужно определить видение, т.е.…
Читать дальше

Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать…

[ad_1] Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать на клавиши ноутбука в Zoom — это вполне в духе времени, однако олдскульный формат, когда мы пишем маркером на флипчарте, также дает нам развитие интересных навыков )) 6-7 октября мы провели очную программу для одного из наших клиентов, международной компании со штаб квартирой…
Читать дальше

Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди переме…

[ad_1] Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди перемен: как успешно провести организационные преобразования» Джона Коттера. Каждый день мы сталкиваемся с изменениями и гибко реагировать на них – необходимый залог успеха для любой компании. Однако изменения – часто достаточно сложная история, требующая напряжения сил и участия большого количества сотрудников компании. Для разрабатывания стратегии, каскадирования…
Читать дальше

В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынк…

[ad_1] В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынка» с приглашением реальных потенциальных клиентов заказчика. Делимся отзывами от участников игры со стороны заказчика: • «Очень понравилась атмосфера и формат самого мероприятия. Конкретно то, что сначала встречи с потенциальными заказчиками, а потом выявление и указание на совершенные ошибки и недочеты…
Читать дальше

Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном…

[ad_1] Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном мире события предлагают бизнесу реагировать гибко — поэтому навык анализировать и регулярно обновлять свои рабочие инструменты, техники управления командами, бизнес — процессами, коммуникацией котируется все больше. С подобным запросом обновления инструментов и техник в рамках управления проектами к нам недавно обратился один из наших…
Читать дальше

Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа…

[ad_1] Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа «За облаком». Успех ни к кому не приходит сразу. Обычно ему предшествует череда провалов, о которых мы ничего не знаем. Многие люди до сих пор думают, что провал в каком-то деле свидетельствует об отсутствии у них нужных знаний, навыков, да и в целом…
Читать дальше

Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала н…

[ad_1] Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала нам нужны кандидаты для отработки навыков проведения интервью для участников. Поскольку речь идет об IT-компании, то важно, чтобы у кандидатов был опыт работы и знания в областях, перечисленных ниже. Частичная компетентность тоже подойдет. Не обязательно соответствовать всем требованиям. Участие нужно 1 октября, 14.30-16.30,…
Читать дальше

7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор…

[ad_1] 7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. В ходе своих исследований он вывел существование всего 7 типов конфликтов: • Конфликт…
Читать дальше