Ката Совершенствования — как способ достижения стратегических целей. По книге …

Ката Совершенствования — как способ достижения стратегических целей.

По книге Джеффри Лайкера «Лидерство на всех уровнях бережливого производства».

Ката Совершенствования — это способ мышления в бережливом производстве, определяющий процессный подход к улучшению.

Логика подхода Ката Совершенствования состоит из четырех этапов:

• Шаг 1. Выбрать направление улучшений (видение и вызов).
Сначала нужно определить видение, т.е. идеал состояния, к которому мы будем стремиться. Затем определить вызов — новую модель работы на один год, позволяющую более полно удовлетворить потребности процесса потребителя. Затем область исследования сужается определением процесса или части процесса в рамках которого планируется провести улучшение.

• Шаг 2. Определить текущее состояние процесса, т.е. рассмотреть, как должен происходить процесс сейчас. Здесь же для визуализации строится карта текущего процесса.
На карту текущего состояния наносятся необходимые параметры для возможности понимания проблем и ценности, которую данный процесс несет его потребителю.

• Шаг 3. Определить целевое состояние процесса — описать, как должен протекать процесс на планируемую дату. Это может быть различный срок — как две недели (на уровне команды исполнителей), месяц (на уровне тактической команды), так и год (на уровне хосин команды). Так, например, период в один год используется при планировании деятельности методом Хосин канри).

• Шаг 4. Реализация. На этом этапе для начала, необходимо определить барьеры для достижения целевого состояния. Затем — описать последовательность шагов, сформированных из первопричин проблем, разделяющих целевое и текущее состояние рассматриваемого процесса.

Инструментами анализа для выявления причин и первопричин могут быть диаграмма Ишикавы ( диаграмма, в виде рыбьей кости, показывающая причинно-следственные связи по рассматриваемой проблематике) и метод "5почему" (применяется для поиска первопричины проблемы и воздействия на "корень" проблемы, вместо того, чтобы реагировать на отклонения) .

Далее провести однофакторные эксперименты в рамках планируемых мероприятий. Цель — получить новые знания о процессе, постепенно приближаясь к новому целевому состоянию.

Ката – это регулярное действие или метод, практикуемый и используемый снова и снова, отчего он становится второй природой. Его цель – приобрести нужную привычку, навык, мировоззрение.

С помощью ката совершенствования мы активизируем огромный потенциал творчества, решения проблем и адаптации. Это, в свою очередь, создаёт культуру компании, позволяющую достичь стабильного конкурентного преимущества за счёт непрерывного совершенствования и инновации.

#LBS #теоретическаябаза #очныетренинги #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #управляйизменениями#КатаСовершенствования#ДжеффриЛайкер#подходыката



Source