[ad_1] Подход к мотивации Ф. Герцберга. По статье «Еще раз об этом: как вы мотивируете сотрудников?» Harvard Business Review Один из трендов 2021 года, перетекающий в 2022 – это удержание сотрудников. Вопросы эмоционального выгорания, смены ценностей и парадигмы мышления заставляют компании по-новому… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Делегирование исполнения и Делегирование руководства. По книге «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Существуют два основных вида делегирования: «делегирование исполнения» и «делегирование руководства». Делегирование исполнения означает: «Пойдите туда, пойдите сюда, сделайте то,… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Бизнес-игра для развития продающих подразделений. Не секрет, что в основе любого бизнеса лежат продажи. И в продажах фигура продавца имеет не меньшую роль, чем сам продукт. Точно также не секрет, что продавцам нужно помогать повышать квалификацию через регулярное обучение. Мы считаем, что решение… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Что такое объяснение и что не является объяснением. По книге «Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова» Ли ЛеФевер. Дело в том, что большинство из нас воспринимает объяснение как нечто само собой разумеющееся. Для многих людей это просто то, что происходит. Нам задают… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Секреты успеха. По книге «21 секрет успеха миллионеров» Брайана Трейси. Изложенные здесь секреты успеха представляют собой ключи к подлинному, большому успеху в каждой сфере жизни независимо от того, заработаете ли вы по ходу дела еще и кучу денег. Эти принципы настолько мощны, что вы можете… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Модель пяти пороков По книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании. Работу команды можно описать как согласованную деятельность людей. Достичь… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Семь «R» тайм-менеджмента. По книге «Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем» Брайана Трейси. В книге автор выделяет семь способов тайм-менеджмента, гарантирующих высокую производительность. Точнее говоря, это способы правильной организации собственного… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Новый тренд: человеко-центричное лидерство – лидерство с заботой о людях. На основании результатов исследования института Gallup о вовлеченности. Обычно благополучие и вовлечённость связаны. Они повышаются и падают вместе. Это просто объяснить: чем мне интереснее работать, тем я более… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Шесть парадигм взаимодействия между людьми По книге «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Существует шесть способов взаимодействия людей друг с другом. Что это значит и как это происходит на практике? По теории существуют такие варианты взаимодействия между людьми: • «Проиграл/… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Препятствия на пути к потоку. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи Поток — это состояние внимания, когда деятельность приносит удовольствие, силы и энергию, это внутренняя упорядоченность, которую еще называют оптимальным состоянием сознания. Однако, если… Ещё [ad_2] Source
