[ad_1] Секреты успеха. По книге «21 секрет успеха миллионеров» Брайана Трейси. Изложенные здесь секреты успеха представляют собой ключи к подлинному, большому успеху в каждой сфере жизни независимо от того, заработаете ли вы по ходу дела еще и кучу денег. Эти принципы настолько мощны, что вы можете… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Модель пяти пороков По книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании. Работу команды можно описать как согласованную деятельность людей. Достичь… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Семь «R» тайм-менеджмента. По книге «Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем» Брайана Трейси. В книге автор выделяет семь способов тайм-менеджмента, гарантирующих высокую производительность. Точнее говоря, это способы правильной организации собственного… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Новый тренд: человеко-центричное лидерство – лидерство с заботой о людях. На основании результатов исследования института Gallup о вовлеченности. Обычно благополучие и вовлечённость связаны. Они повышаются и падают вместе. Это просто объяснить: чем мне интереснее работать, тем я более… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Шесть парадигм взаимодействия между людьми По книге «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Существует шесть способов взаимодействия людей друг с другом. Что это значит и как это происходит на практике? По теории существуют такие варианты взаимодействия между людьми: • «Проиграл/… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Препятствия на пути к потоку. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи Поток — это состояние внимания, когда деятельность приносит удовольствие, силы и энергию, это внутренняя упорядоченность, которую еще называют оптимальным состоянием сознания. Однако, если… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Управленческие решения: методы принятия, процессы разработки и оценки. По книге Джонна Коттера «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования». Каждый руководитель в процессе своей деятельности ставит разные задачи, которые нуждаются в их разработке, осмыслении и реализации.… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. «Семь Навыков» это не набор отдельных психологических техник или формул. Находясь в гармонии с естественными законами развития, они предлагают ведущий от простого к сложному, последовательный и в высшей степени интегрированный подход к развитию персональной и межличностной эффективности. Они продвигают нас вперед по оси зрелости от зависимости к независимости…
Читать дальше
[ad_1] Ката Совершенствования — как способ достижения стратегических целей. По книге Джеффри Лайкера «Лидерство на всех уровнях бережливого производства». Ката Совершенствования — это способ мышления в бережливом производстве, определяющий процессный подход к улучшению. Логика подхода Ката Совершенствования состоит из четырех этапов: • Шаг 1. Выбрать направление улучшений (видение и вызов). Сначала нужно определить видение, т.е.…
Читать дальше
[ad_1] Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать на клавиши ноутбука в Zoom — это вполне в духе времени, однако олдскульный формат, когда мы пишем маркером на флипчарте, также дает нам развитие интересных навыков )) 6-7 октября мы провели очную программу для одного из наших клиентов, международной компании со штаб квартирой…
Читать дальше
