[ad_1] #нашипроекты Коучинговая диагностика команды по работе с ключевыми клиентами. В январе мы провели серию коучинговых интервью для одного из подразделений B2B продаж международной телекоммуникационной компании. Задача, поставленная клиентом: выявить ограничивающие убеждения сотрудников продающего… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Линейное мышление в нелинейном мире. По книге «Азбука системного мышления» Донеллы Медоуз. Линейные зависимости понять нетрудно: чем больше, тем пропорционально лучше. Линейные уравнения решаются просто, ими полны все учебники. Линейные зависимости подобны кирпичикам — их можно разобрать, а потом… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Развивающая программа «Роль HR BP в поддержке руководителей в период изменений». 20-21 января мы провели очную программу, которую готовили почти полгода, по крайне интересному для нас запросу клиента, федеральной компании – разработчик инновационных систем в сфере обработки и анализа… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Ключевые решения и риски в бизнес-моделях. По книге «Оптимальная бизнес-модель: четыре инструмента управления рисками» Карана Гиротра. Первый ключевой шаг к пониманию подхода к использованию возможностей заключается в осознании того факта, что все без исключения бизнес-модели диктуют необходимость… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Развивающая сессия «Обратная связь как инструмент коммуникации и развития». В январе мы провели очную программу для одного из наших клиентов, одного из крупнейших IT интеграторов. На тренинге вместе с участниками нам удалось: •Рассмотреть петлю обратной связи как признак любой системы,… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Законы пятой дисциплины. По книге «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации» Питера Сенге. 1. ? Сегодняшние проблемы вызваны вчерашними «решениями». 2. ? Сила действия равна силе противодействия. 3. ? После улучшения ситуации все равно наступает ухудшение. Эффект… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Онлайн программа «Взаимодействие с конфликтными клиентами». На этой неделе завершили тренинг по теме «Взаимодействие с конфликтными клиентами» для одного из наших клиентов, компании – производителя строительных материалов. Программа проводилась онлайн в формате 4 двухчасовых модулей для… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Методы повышения личной эффективности. По книге «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности» Брайана Трейси. • Необходимая избирательность В наши дни, как никогда раньше, особое значение приобретает умение сделать правильный выбор. Как только вы научитесь… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Дорогие наши клиенты, партеры, коллеги! [ad_2] Source
[ad_1] Три модели принятия решений и шестиуровневая модель обзора собственной работы. По книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса» Дэвида Аллена. Существует три модели принятия решений, которые могут оказаться полезными. Они не дадут вам готовых ответов: нужно ли позвонить… Ещё [ad_2] Source
