[ad_1] Мастер своего дела. 7 практик высокой эффективности (по М. Хансену). Эти семь методов переворачивают привычное представление о том, как вы должны работать. Я, например, думал, что люди работают лучше, если они лучше выбирают приоритеты. Так и есть, но лучшие работники в нашем исследовании после того, как они фокусировались на конкретных приоритетах становились одержимы своей…
Читать дальше
[ad_1] Футуропрактика. Футуропрактика – это программирование образа будущего и метод работы с ним – технология, возникшая на стыке гештальт-терапии и психодрамы и позволяющая развивать одновременно предпринимательское, аналитическое и системное мышление. Данная методика является абсолютно уникальной. Она состоит из нескольких этапов: первый этап – это подведение, осознание и присвоение опыта. Как правило, у нас с вами…
Читать дальше
[ad_1] Эра женской энергии (проф. И. Адизес). Прежде всего, стоит уточнить, что имеется в виду под женской, а что под мужской энергией. Акцент здесь не на половых различиях, а на разнице в энергии и стиле. Мужская энергия последовательна, целенаправленна и ориентирована на выполнение задач. В случае с мужской энергией чем больше, тем лучше, то есть…
Читать дальше
[ad_1] Управление изменениями. Управление изменениями – одна из самых запрашиваемых нашими клиентами тем последние 2 — 3 года. Так, например, в 2019 — 2020 году мы проводим масштабный проект по управлению изменениями для руководящего состава федеральной DIY сети магазинов. Из 8 запланированных двухдневных программ проведены 5, в их рамках обучение прошли порядка 100 сотрудников, принимающих…
Читать дальше
[ad_1] Пять пороков команды: притчи о лидерстве. Работа в команде — главное конкурентное преимущество Трудно определить точно, что делает команду великой, но ясно одно: великая команда — это не просто сочетание её составляющих. Пример. В баскетболе слаженная работа посредственных игроков побеждает разобщённую команду звёзд. Почему даже самые талантливые команды проигрывают без согласованной работы? Они тратят…
Читать дальше
[ad_1] Гендерные стереотипы в бизнесе. Есть представление, что «мужчины лучше разбираются в технике, науке и бизнесе; и у них лучше это получается «по природе», а женщинам лучше удается выстраивать отношения. Сталкивались ли вы с подобным мнением? К сожалению, гендерные стереотипы – не редкость в современном бизнесе. Устойчивые представления, что «женщины слишком эмоциональны для переговоров», что…
Читать дальше
[ad_1] https://vc.ru/hr/94101-cchaste-stress-i-smysly-na-rabote-pochemu-sostoyanie-sotrudnikov-bolshe-nelzya-ignorirovat Cчастье, стресс и смыслы на работе: почему состояние сотрудников больше нельзя игнорировать — Карьера на vc.ru Управление стрессом ( anti-burnout-management) и благополучием сотрудников (wellbeing-management ) набирают обороты в корпоративной среде. Внимание управленцев постепенно переходит с …. [ad_2] Source
[ad_1] https://incrussia.ru/news/kak-poblagodarit-komandu/ 37% руководителей не хвалят сотрудников. 5 советов от психолога, как поблагодарить команду Чтобы работники не выгорели и продолжали быть эффективными, необходимо отмечать их успехи, даже маленькие, подтверждают исследования. Forbes.com приводит 5 способов, ка… [ad_2] Source
[ad_1] https://incrussia.ru/news/gumanitarii/ Гуманитарии взорвут рынок труда в 2020 году. Их преимущества — soft skills и критическое мышление Технологии развиваются, практически каждый бизнес становится в некотором смысле техническим, а родители озабочены тем, чтобы дать детям образование в этой сфере. …. [ad_2] Source
[ad_1] https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2506603586085502&id=100002076546773&comment_id=2511707702241757¬if_t=feed_comment¬if_id=1570773577139492&ref=m_notif [ad_2] Source
