[ad_1]
Умное подведение итогов года и настройка на будущие достижения.
Сегодня хотим рассказать о проекте для одного из самых «старых» наших клиентов.
90 процентов наших клиентов остаются с нами на годы после первого проекта, и нам это очень нравится, но наша особенная любовь достаётся рекордсменам.) В декабре мы проводили интересный формат закрывающего год мероприятия для топ-менеджмента компании, которая с нами 7 из 8-ми лет существования LBS.
Такое длительное сотрудничество приносит свои плоды: позволяет отслеживать изменения, своевременно замечать зоны роста, требующие внимания. Также это даёт возможность клиенту больше доверять предлагаемым решениям, в том числе нестандартным.
Итак, закрытие 2019 года, 40 руководителей уровня директоров филиалов — заместителей ГД — ГД. Двухдневное мероприятие.
Первый день мы полностью посвятили футуропрактике в рамках профессиональной деятельности команды – от осознания и принятия прошлого опыта до построения желаемого образа будущего.
Для того чтобы построить модель будущего развития команда проявляла свои запросы о том, что нужно изменить, улучшить, заменить, адаптировать. Далее вырабатывала решения по внедрению изменений. Простроить и стимулировать обсуждение помогла техника выработки креативных решений «Скачок».
По итогу этой работы команда получила 14 разных и абсолютно новых для своей деятельности решений и большой заряд вдохновения.
Второй день прошёл в формате сложной бизнес — симуляции «Евросоюз 2050». Участникам пришлось делать осознанный выбор между решениями, ведущими к выгоде конкретных игроков и решениями, ведущими к выгоде команды в целом, балансировать личные и командные цели, взаимодействовать и строить друг с другом договоренности и отношения. Одним из результатов игры стал новый взгляд команды на свои сильные стороны и зоны роста и переоценка неэффективных стратегий взаимодействия внутри и снаружи.
Таким образом команда за 2 дня успела подвести итоги прошедшего года, выработать новые решения для развития и пересмотреть принципы своего взаимодействия в сторону более конструктивных.
#LBS #нашипроекты #футуропрактика #подведенеитогов #итоги #команда #руководитель #тренд2020 #новыеидеи #тренингдлятопов #топменеджмент #корпоративныйтренинг #бизнесигра #обучениедлятопов
[ad_2]
Source