Стратегическая сессия для руководителей.
От нашего постоянного клиента поступил запрос на проведение стратегической сессии по одному из направлений функционирования бизнеса.
Готовясь к программе, ведущий тренер разработала онлайн-опросник, чтобы получить объективную информацию об одном из важных аспектов работы организации. Эти данные были нужны для качественного проведения сессии. Опрос по теме «Что наиболее часто отнимает ресурс в рабочем процессе» содержал более 20 закрытых вопросов. Его прошли все сотрудники компании.
Результаты опроса были показаны топ — менеджменту компании на стратегической сессии только после того, как они сами прошли аналогичное тестирование, делая предположение о том, как видят ситуацию их подчинённые. На основе данных опроса и сравнения видения разных уровней сотрудников была построена работа по выработке нового направления развития команды и бизнеса в целом.
Имея на руках данные исследования и используя 8-шаговую модель принятия решений по проф. Ицхаку Адизесу, предложенную нами, команда клиента пришла к глубоким и системным выводам и решениям по поставленному вопросу.
Специалисты нашей компании сертифицированы по методологии Адизеса в Институте Адизеса (Adizes Institute, США) и проводят программы обучения на основании этой методологий. Обращайтесь за консультацией!
#LBS #нашипроекты #Адизес #8шаговпринятиярешений #ресурс #потеряресурса #стратегическаясессия #выработкастратегии
[ad_2]
Source