Автор: admin

Cчастье, стресс и смыслы на работе: почему состояние сотрудников больше нельзя игнорировать

[ad_1] https://vc.ru/hr/94101-cchaste-stress-i-smysly-na-rabote-pochemu-sostoyanie-sotrudnikov-bolshe-nelzya-ignorirovat Cчастье, стресс и смыслы на работе: почему состояние сотрудников больше нельзя игнорировать — Карьера на vc.ru Управление стрессом ( anti-burnout-management) и благополучием сотрудников (wellbeing-management ) набирают обороты в корпоративной среде. Внимание управленцев постепенно переходит с …. [ad_2] Source

37% руководителей не хвалят сотрудников. 5 советов от психолога, как поблагодарить команду

[ad_1] https://incrussia.ru/news/kak-poblagodarit-komandu/ 37% руководителей не хвалят сотрудников. 5 советов от психолога, как поблагодарить команду Чтобы работники не выгорели и продолжали быть эффективными, необходимо отмечать их успехи, даже маленькие, подтверждают исследования. Forbes.com приводит 5 способов, ка… [ad_2] Source

Гуманитарии взорвут рынок труда в 2020 году. Их преимущества — soft skills и критическое мышление

[ad_1] https://incrussia.ru/news/gumanitarii/ Гуманитарии взорвут рынок труда в 2020 году. Их преимущества — soft skills и критическое мышление Технологии развиваются, практически каждый бизнес становится в некотором смысле техническим, а родители озабочены тем, чтобы дать детям образование в этой сфере. …. [ad_2] Source

Как не перепутать самосаботаж с внутренним знанием о том, как поступать? Волевым людям …

[ad_1] https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2506603586085502&id=100002076546773&comment_id=2511707702241757&notif_t=feed_comment&notif_id=1570773577139492&ref=m_notif [ad_2] Source

Пример хорошего нехорошего сервиса )) а ведь все старались, столько бумаги в пер…

[ad_1] Пример хорошего нехорошего сервиса )) а ведь все старались, столько бумаги в переписке перевели. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2412804435494044&id=100002935327416 Реальная переписка администрации лондонского отеля с одним из гостей. Гостиница решилась опубликовать ее в газете Sunday Times, чем заслужила всеобщее уважение за самоиронию. *** Уважаемая горничная, пожалуйста, не кладите мне в ванную фирменное мыло вашего отеля. Я привез с…
Читать дальше

Вот приятно, когда клиенты отмечают в FB ) 2-х дневный проект для Почта Банк с нашим …

[ad_1] Вот приятно, когда клиенты отмечают в FB ) 2х дневный проект для Почта Банк с нашим ведущим тренером Александрой Разиной — Ивановой, сегодня и завтра. Рады событию и желаем всем участникам успешного тренинг! Команда LBS https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2468100903229389&id=100000885097679 [ad_2] Source

11 июля у нас в офисе состоялся мастер-класс «МОДЕЛЬ СИСТЕМНОГО КОУЧИНГА» от биз…

[ad_1] 11 июля у нас в офисе состоялся мастер-класс «МОДЕЛЬ СИСТЕМНОГО КОУЧИНГА» от бизнес-тренера LBS, executive — коуча Ольги Монаковой. Как сказал американский писатель Джон Гарднер «Мастерство – это умение делать обыкновенные вещи необыкновенно хорошо». Когда мы наблюдаем за работой мастера, кажется, что он делает ее с необычайной легкостью и при этом очень эффективно. Но…
Читать дальше

19 Июня, в нашем новом офисе на Арбате состоялся мастер-класс «СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИ…

[ad_1] 19 Июня, в нашем новом офисе на Арбате состоялся мастер-класс «СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ, КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ» от бизнес-тренера LBS, консультанта по розничным технологиям Екатерины Казариновой. В современных условиях на работе и за ее пределами мы все время поддерживаем десятки процессов одновременно, и их количество только растёт. Для того, чтобы продвигаться вперёд, нам нужно постоянно принимать решения…
Читать дальше

Благодарим «АльфаСтрахование — ОМС» за доверие и долгосрочное сотрудничество!

[ad_1] Благодарим «АльфаСтрахование — ОМС» за доверие и долгосрочное сотрудничество! [ad_2] Source

Управление изменениями

Тема была очень востребована в течение всего 2018 года. В разных вариациях включала в себя такие подтемы как: диагностика необходимого объема изменений; поиск причин нереализации изменений и их устранение; алгоритмы интеграции изменений в команду и компанию; управление командой в условиях изменений; перестройка бизнес — процессов; работа с мотивацией и сопротивлением персонала; элиминация рисков; решение конфликтов;…
Читать дальше