[ad_1] Что нужно запомнить про план проекта. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». Главное, что нужно запомнить:? Не поддавайтесь соблазну пренебречь планированием и немедленно взяться за работу. Время, потраченное на планирование, не раз окупится в ходе работ. ? Поймите разницу… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] План проекта: оценка и корректировка плана. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». Составив подробный план проекта, посчитав траты и издержки, оценив риски, вы вроде готовы начать. Но есть еще один этап, который стоит провести перед стартом – это оценка и корректировка плана.… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Самый важный шаг на пути к Потоку. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи Чтобы преодолеть тревоги и неприятности, подстерегающие его в жизни, человек должен стать настолько независимым от социального окружения, чтобы не мыслить исключительно в терминах социальных… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Составление плана: определите контрольные точки и резерв. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». ? Если ввести в план контрольные точки, будет легче объяснить заказчику, как должен продвигаться проект, к тому же их можно использовать для оценки хода выполнения проекта. ? Чтобы… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Разработка плана проекта: распределение задач и на что обратить внимание. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». ? У каждой задачи должен быть исполнитель, который сможет выполнить эту работу. Просмотрев список задач, вы поймете, какими навыками должны владеть исполнители и… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Матрица доверия и прозрачности. По книге Александра Орлова «Джедайские техники переговоров». Матрица доверия и прозрачности – это инструмент, призванный выполнить несколько функций: • Осознать, на каком уровне находятся ваши отношения с заказчиком; • Показать, почему отчеты иногда бывают такими… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] О подборе аргументов для конструктивной коммуникации. По книге Александра Орлова «Джедайские техники переговоров». Подбор аргументов, как правило, — это самый сложный этап подготовки к конструктивной конфронтации. Интуитивно мы стараемся подобрать аргументы, доказывающие нашу точку зрения на… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Поток как состояние. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи Еще 2300 лет назад древнегреческий философ Аристотель пришел к заключению, что более всего на свете человек желает счастья. Только к счастью мы стремимся ради него самого, а любые другие цели – здоровье,… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Упражнения по развитию навыка публичных выступлений. По книге С. Бастина «Выступления и презентации. Кратко, ясно, просто». ? Упражнение: Посмотрите на себя как на докладчика и составьте перечень своих достоинств и недостатков. Назовите среди своих черт три сильные и три слабые. Посмотрите на… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Составляющие формулы успеха при разговоре. По книге Ларри Кинга «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно». ? Говорить – это все равно что водить машину, держать магазин или играть в гольф – чем больше этим занимаешься, тем лучше это выходить и тем больше удовольствия доставляет. Но сначала необходимо освоить основные принципы. Правильный…
Читать дальше
