Нередко случается так, что наши клиенты просят нас адаптировать одну и ту же программу для разных целевых аудиторий — для нас это привычная задача. Например, раскрыть одну и ту же тему для руководителей среднего звена одним образом и топ-менеджмента организации — другим. Обе программы по одной теме могут содержать сходные теоретические блоки. Однако будут различаться по методам обучения и развития, некоторым инструментам и кейсам, встроенным в программу. Так, очевидно, что тема «Управление изменениями» для менеджеров среднего звена — это не тот же самый набор инструментов и стратегичность подхода, что для ТОПов.
В этот раз клиент к нам обратился с задачей подготовить одну и ту же тему для 2-х разных аудиторий, которые они выделили на основании тестирования по методологии MBTI. Критерием различия здесь стало отличие восприятия информации и инструментов разными типами в рамках данной типологии.
Нами было разработано 2 версии одной и той же программы. Тема программы: «Управление временем и личной эффективностью».
Программа будет реализована в ближайшие даты, и мы поделимся с вами результатами и тем опытом, который у нас получится.
Для нас данный кейс — хороший пример интеграции инструментов тестирования участников программ и использования результатов этого тестирования при разработке программ обучения.
Также другой наш клиент перед своими программами обучения проводит тестирование участников программ по тестам Hogan / Adizes / DISC, а тренеры LBS используют полученные данные в работе с участниками тренингов. На наш взгляд, это интересная тенденция: она позволяет участникам более глубоко посмотреть на себя, свои особенности, сильные / слабые стороны, и более предметно и адекватно подойти к подбору инструментов для решения тех задач, которые стоят перед командой.
#LBS #нашипроекты #softskills #адаптационныепрограммы #психологическаяподдержка #wellbeing #мастерклассы
#таймменедмент #корпоративноеобучение #тренинги #коучинги #вебинары
