Программа «Проактивное поведение и ответственность руковод….

Для одного из наших постоянных клиентов, крупного IT — интегратора, в сентябре этого года LBS разработала и реализовала программу в онлайн-формате на тему «Проактивное поведение и ответственность руководителя».

Запрос интересен также тем, что программа была посвящена одной из 10 корпоративных компетенций и должна была раскрыть ее нюансы. Наши методологи учли все детали запроса.

В программу вошло несколько подтем, которые рассмотрели и освоили участники тренинга, в том числе:

1. Что входит в понятие ответственности.
2. Матрица ответственности сотрудника. 7 уровней: от «иждивенца» до внутреннего предпринимателя. Признаки каждого уровня. Причины, по которым люди находятся на том или ином уровне.
3. Как переводить себя и сотрудников на более высокие уровни ответственности и проактивности в работе. Роль ценностей и климата компании в этом процессе.
4. Факторы рабочего процесса и климата в команде, «убивающие» проактивность и снижающие мотивацию брать ответственность.
5. Ось «ответственность — полномочия — влияние»: необходимость проактивного поиска баланса между составляющими. Возможные риски при дисбалансе.
6. Как выстраивать управление командой и ценностями команды, чтобы развивать в команде культуру сопричастности бизнесу и действий из позиции «совладелец бизнеса».

#LBS #нашипроекты #softskills #адаптационныепрограммы #психологическаяподдержка #wellbeing #мастерклассы #реализованныепроекты #проактивноеповедение