Рубрика: facebook

Советы и установки, необходимые для формирования хорошей взаимодополняющей коман…

Советы и установки, необходимые для формирования хорошей взаимодополняющей команды от профессора И. Адизеса. По книге профессора И. Адизеса «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». 🔗 Успех любой системы определяется одним-единственным… Ещё Source

Как принимать качественные PAEI-решения. По книге профессора И. Адизеса «Развит…

Как принимать качественные PAEI-решения. По книге профессора И. Адизеса «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей». Чтобы получить исчерпывающее представление о системе, вы должны увидеть ее в разных ракурсах. Нет человека, который никогда не совершал ошибок. Господь, устроив Всемирный потоп, тем самым признал, что даже Он совершает ошибки.…
Читать дальше

Концепция «Концепция ежа», или три пересекающихся круга – как один из путей к ве…

Концепция «Концепция ежа», или три пересекающихся круга – как один из путей к великой компании. По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза. В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на… Ещё Source

Три прослойки внутри племен третьего уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять уров…

Три прослойки внутри племен третьего уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт. Третий уровень – желанная чаща притяжения всех, кто находится ниже. В западных странах количество представителей племен третьего уровня достигает 50… Ещё Source

Как вырвать человека из племени второго уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять у…

Как вырвать человека из племени второго уровня. По книге «Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт. Люди в процессе своей деятельности могут попадать в разные племена, племена и сами могут изменяться с течением времени. Лидер племени может… Ещё Source

Отличительная черта великих компаний – они смотрят неприятным фактам в лицо. По…

Отличительная черта великих компаний – они смотрят неприятным фактам в лицо. По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза. Одна из доминант нашего исследования: великие достижения — результат серии хороших и последовательно выполненных правильных решений, каждое из которых вытекает из предыдущего. Конечно же, не все решения компаний,…
Читать дальше

Пять уровней корпоративной культуры. По книге «Лидер и племя. Пять уровней разв…

Пять уровней корпоративной культуры. По книге «Лидер и племя. Пять уровней развития корпоративной культуры» Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт. 💡 В каждом племени доминирует определенный тип культуры, которую можно отнести к одному из пяти уровней некоей шкалы. Цель состоит в том, чтобы… Ещё Source

Лидерство в племени крупным планом. По книге «Лидер и племя. Пять уровней разви…

Лидерство в племени крупным планом. По книге «Лидер и племя. Пять уровней развития корпоративной культуры» Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт. 💡 Какие действия отличают лидеров от большинства руководителей? • Во-первых, они направили свои усилия прежде всего на выстраивание прочных взаимоотношений между членами племени. • Во-вторых, вместо того чтобы просто сообщить людям, что им…
Читать дальше

Что такое «племя» в корпоративной культуре? По книге «Лидер и племя. Пять уровн…

Что такое «племя» в корпоративной культуре? По книге «Лидер и племя. Пять уровней развития корпоративной культуры» Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт. Племя — это группа людей, в которую входит от 20 до 150 человек. Вот тест на принадлежность к племени: вы, встретив «человека племени» на улице,… Ещё Source

Строгая кадровая политика на пути изменений от хорошего к великому. По книге «О…

Строгая кадровая политика на пути изменений от хорошего к великому. По книге «От хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза. ⠀ Создается впечатление, что работать в великих компаниях непросто, и это действительно так. Если у вас нет тех качеств, которые необходимы для работы в таких компаниях, тогда вы, возможно,…
Читать дальше