[ad_1]
Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать на клавиши ноутбука в Zoom — это вполне в духе времени, однако олдскульный формат, когда мы пишем маркером на флипчарте, также дает нам развитие интересных навыков ))
6-7 октября мы провели очную программу для одного из наших клиентов, международной компании со штаб квартирой во Франции.
Программа была посвящена теме: «Инструменты и принципы внесения изменений в действующие системы». Участники работали над задачей трансформации одной из подсистем своей организации, опираясь на законы функционирования сложных систем.
Мы рассмотрели:
• Принципы организации системы. Критерии эффективности системы.
• Правила внесения изменений в системы. Пределы роста и другие трудности в функционировании систем.
• Инструменты настройки систем под потребности пользователей.
• Трансформацию системы как внутрикорпоративный проект с позиции управления изменениями.
Помимо получения теоретических знаний участники спроектировали направления работ, которые необходимо сделать для изменения имеющейся подсистемы организации.
Сводная средняя оценка участников за программу по анкете обратной связи составила 9,34 балла по 10-балльной шкале.
#LBS #теоретическаябаза #очныетренинги #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #управляйизменениями#принципывнесенияизмененийв действующиесистемы
[ad_2]
Source