[ad_1] #нашипроекты В связи с текущими событиями в конце февраля 2022 LBS запустила линейку адаптационных программ для сотрудников компаний. В течение 2х месяцев мы провели 23 онлайн — программы, которые получили очень позитивную обратную связь, по темам ниже: 1. «Человек в контексте глобальных событий:… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Уважаемые коллеги, Мы продолжаем наблюдать общую динамику самочувствия и уровня эффективности сотрудников разных организаций — наших клиентов в текущих условиях. И на основании этой динамики прогнозируем следующие темы и шаги в обучении и групповой дискуссии, которые будут полезны для команд и… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Уравнение продуктивности. По книге «Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией» Расмуса Хугана и Жаклин Картер Продуктивность труда традиционно измерялась временем и компетентностью: сколько времени мы затрачиваем на выполнение задачи и насколько эффективно способны ее… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Коучинговая диагностика команды по работе с ключевыми клиентами. В январе мы провели серию коучинговых интервью для одного из подразделений B2B продаж международной телекоммуникационной компании. Задача, поставленная клиентом: выявить ограничивающие убеждения сотрудников продающего… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Линейное мышление в нелинейном мире. По книге «Азбука системного мышления» Донеллы Медоуз. Линейные зависимости понять нетрудно: чем больше, тем пропорционально лучше. Линейные уравнения решаются просто, ими полны все учебники. Линейные зависимости подобны кирпичикам — их можно разобрать, а потом… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Развивающая программа «Роль HR BP в поддержке руководителей в период изменений». 20-21 января мы провели очную программу, которую готовили почти полгода, по крайне интересному для нас запросу клиента, федеральной компании – разработчик инновационных систем в сфере обработки и анализа… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Ключевые решения и риски в бизнес-моделях. По книге «Оптимальная бизнес-модель: четыре инструмента управления рисками» Карана Гиротра. Первый ключевой шаг к пониманию подхода к использованию возможностей заключается в осознании того факта, что все без исключения бизнес-модели диктуют необходимость… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Развивающая сессия «Обратная связь как инструмент коммуникации и развития». В январе мы провели очную программу для одного из наших клиентов, одного из крупнейших IT интеграторов. На тренинге вместе с участниками нам удалось: •Рассмотреть петлю обратной связи как признак любой системы,… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] Законы пятой дисциплины. По книге «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации» Питера Сенге. 1. ? Сегодняшние проблемы вызваны вчерашними «решениями». 2. ? Сила действия равна силе противодействия. 3. ? После улучшения ситуации все равно наступает ухудшение. Эффект… Ещё [ad_2] Source
[ad_1] #нашипроекты Онлайн программа «Взаимодействие с конфликтными клиентами». На этой неделе завершили тренинг по теме «Взаимодействие с конфликтными клиентами» для одного из наших клиентов, компании – производителя строительных материалов. Программа проводилась онлайн в формате 4 двухчасовых модулей для… Ещё [ad_2] Source
