Рубрика: facebook

Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать…

Очные программы развития все больше возвращаются в нашу жизнь. Конечно, нажимать на клавиши ноутбука в Zoom — это вполне в духе времени, однако олдскульный формат, когда мы пишем маркером на флипчарте, также дает нам развитие интересных навыков )) 6-7 октября мы провели очную программу для одного из наших клиентов, международной компании со штаб квартирой во…
Читать дальше

Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди переме…

Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди перемен: как успешно провести организационные преобразования» Джона Коттера. Каждый день мы сталкиваемся с изменениями и гибко реагировать на них – необходимый залог успеха для любой компании. Однако изменения – часто достаточно сложная история, требующая напряжения сил и участия большого количества сотрудников компании. Для разрабатывания стратегии, каскадирования на…
Читать дальше

В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынк…

В сентябре мы провели уже 8ую для нашего клиента игру по переговорам «Лидер Рынка» с приглашением реальных потенциальных клиентов заказчика. Делимся отзывами от участников игры со стороны заказчика: • «Очень понравилась атмосфера и формат самого мероприятия. Конкретно то, что сначала встречи с потенциальными заказчиками, а потом выявление и указание на совершенные ошибки и недочеты в…
Читать дальше

Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном…

Проектный менеджмент Изменения происходят в компаниях ежедневно и в современном мире события предлагают бизнесу реагировать гибко — поэтому навык анализировать и регулярно обновлять свои рабочие инструменты, техники управления командами, бизнес — процессами, коммуникацией котируется все больше. С подобным запросом обновления инструментов и техник в рамках управления проектами к нам недавно обратился один из наших постоянных…
Читать дальше

Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа…

Философия провала. Как неудачи помогают достичь успеха. По книге Марка Бениоффа «За облаком». Успех ни к кому не приходит сразу. Обычно ему предшествует череда провалов, о которых мы ничего не знаем. Многие люди до сих пор думают, что провал в каком-то деле свидетельствует об отсутствии у них нужных знаний, навыков, да и в целом —…
Читать дальше

Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала н…

Уважаемые коллеги, добрый день! В рамках нашего тренинга по подбору персонала нам нужны кандидаты для отработки навыков проведения интервью для участников. Поскольку речь идет об IT-компании, то важно, чтобы у кандидатов был опыт работы и знания в областях, перечисленных ниже. Частичная компетентность тоже подойдет. Не обязательно соответствовать всем требованиям. Участие нужно 1 октября, 14.30-16.30, 2…
Читать дальше

7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор…

7 типов конфликтов. По книге проф. И. Адизеса «Идеальный руководитель». Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. В ходе своих исследований он вывел существование всего 7 типов конфликтов: • Конфликт определений…
Читать дальше

Законы успеха в бизнесе. По книге Брайана Трейси «100 абсолютных законов успеха…

Законы успеха в бизнесе. По книге Брайана Трейси «100 абсолютных законов успеха в бизнесе» Бизнес — это среда, построенная на своих законах. Даже у успешности бизнеса есть свои законы. Их выделяют 5 штук. 1. Желанный продукт. Основа бизнеса — это продукт, нравящийся потребителю и визуально, и по… Ещё Source

Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября на…

Обучающая конференция «Работа с устойчивыми стереотипами». В начале сентября наша команда провела для одного из наших клиентов, международной машиностроительной компании, конференцию, направленную на работу с устойчивыми стереотипами в переговорах. Все мы, принимая ежедневные решения, формируем будущее, в котором будем развиваться, работать, развивать бизнес. В зависимости от того, какие решения мы принимаем, какие стратегии разрабатываем, от…
Читать дальше

Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании со…

Руководители 5 уровня По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза 5 уровень — это вершина иерархии, модель которую мы выработали с целью создания системы или шкалы для описания способностей руководителей компаний быть подлинными лидерами. Руководители 5 уровня поразительным образом сочетают в себе выдающиеся человеческие качества и…
Читать дальше