Самые развивающие темы обучения от LBS и предновогодние программы

Уважаемые коллеги,

хотим поделиться с вами подборкой программ, реализованных нами за последние месяцы по одной из самых любимых нами тем: подготовка руководителей и внутренних наставников для ролей менторов и специалистов коучингового подхода в управлении.

Ну и в конце поста несколько идей для масштабных образовательно – развлекательных вебинаров в завершение года как вариант подарка сотрудникам. Польза и удовольствие – обязательное последствие!

Итак, руководитель как наставник, ментор, тот, кто стремится развивать самостоятельность, ответственность и партнерскую позицию в команде – запрос, который все чаще звучит в крупных компаниях. Многие из них уже находятся в фазе активной реализации обучения в этом направлении и ищут новые возможности.

  1. «Менторинг: точки опоры»

Это серия онлайн сессий (1,5 часа каждая), позволяющая руководителям увидеть потенциал менторинга и понять, как встроить эту практику в свою работу с командой.

  1. «Управление в стиле коучинг. Развитие сотрудников»

Программа собирает самые прикладные коучинговые модели и формирует позицию коучингового подхода в отношениях «руководитель – подчиненный», 2 – 4 модуля по 3,5 часа очно или онлайн. Продолжительность зависит от желаемого количества практики.

  1. «Подготовка внутренних коучей»

Это самая масштабная программа из всех представленных, она системно передает необходимый объем знаний тем сотрудникам, которые мотивированы и заинтересованы в том, чтобы использовать коучинговые инструменты в работе.

Подходит для сотрудников HR подразделений, внутренних наставников, тренеров, руководителей. 5 модулей по 4 часа.

  1. «Карьерный коучинг»

Специфическое направление работы руководителя и / или HR, когда требуется помочь сотруднику выстроить логику своего движения в организации по карьерной лестнице. 3 модуля по 2 часа и супервизия.

Также мы проводим сессии индивидуального и командного коучинга для достижения самых разнообразных целей.

Идеи для предновогодних вебинаров (любое количество участников):

  1. «Развитие и достижение целей в условиях турбулентности»

Мотивирующая и вдохновляющая программа для улучшения своей жизни с инструментами и практиками с учетом текущих реалий.

  1. «Мастерская желаний»

Наша традиционная мастерская, где участники в коучинговом подходе формулируют свои желания и цели на следующий год.

  1. «Work and life баланс: выбор приоритетов»

Популярная тема с ответом на вопрос «как все успевать?!». Приоритеты – наше все )

Если Вам требуется стоимость программ, пришлите, пожалуйста, ответным письмом указание названия программы и количество участников – мы пришлем расценки.

#LBS #теоретическаябаза #очныетренинги #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #нгпрограмма