[ad_1]
Руководители 5 уровня
По книге «От Хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза
5 уровень — это вершина иерархии, модель которую мы выработали с целью создания системы или шкалы для описания способностей руководителей компаний быть подлинными лидерами.
Руководители 5 уровня поразительным образом сочетают в себе выдающиеся человеческие
качества и профессиональную волю. Они честолюбивы, но их честолюбие проявляется не в желании личного успеха и признания, а в достижении успеха своих предприятий.
?Как достичь 5 уровня
? Руководители 5 уровня делают все возможное, чтобы их преемники добились еще более
выдающихся результатов, то время как руководители, движимые эгоизмом, часто ответственны за
неудачи своих последователей.
? Руководители 5 уровня скромны, что неизменно вызывает симпатию, не любят шумихи вокруг собственной персоны, незаметны.
? Руководители 5 уровня — это не то же самое, что «лидеры-слуги». Руководители 5 уровня
фанатически преданы своему делу, неизлечимо «больны» стремлением добиваться выдающихся
результатов в течение длительного времени. Их отличает исключительная целеустремленность и готовность сделать все необходимое для успеха своих компаний, невзирая ни на масштаб
принимаемых решений, ни на то, с каким трудом эти решения даются.
? Руководителей 5 уровня отличает усердие, которое сродни усердию простых рабочих — они больше похожи на рабочих лошадок, чем на породистых скакунов.
? Когда компания добивается успеха, руководители 5 уровня «смотрят в окно», приписывая все заслуги кому-то еще, но не себе. Однако, когда компания сталкивается с трудностями, они «смотрятся в зеркало» и принимают всю ответственность на себя. Руководители компаний, которые мы использовали в сравнительном анализе, делают прямо противоположное — они «смотрятся в зеркало», когда речь заходит об успехе, и «смотрят в окно», когда нужно найти виновника неудач.
?Дарвин Смит, Колман Моклер, Алан Вуртзел и другие руководители 5 уровня стали примером для подражания, людьми, на которых хочется походить.
[ad_2]
Source