Онлайн тренинг «Управление изменениями»

В ноябре 2022 тренеры LBS провели для руководящего состава одного из крупнейших банков нашей страны программу в онлайн формате по интеграции изменений в команду.

Программа состояла из 2 модулей по 3.5 часа и включала в себя как теорию, так и практические задания, работу с кейсами, групповую дискуссию. Программа фактически проходила в формате полноценного тренинга.

По запросу заказчика, данная программа была сфокусирована именно на теме внедрения изменений с вовлечением команды и — на коммуникативных аспектах взаимодействия с командой в ходе проведения изменений. Поэтому отвечала на следующие вопросы:

Как сформировать у участников понимание особенностей процесса интеграции изменений в команду и бизнес-процесс (процедурные и коммуникационные особенности), знание об этапах процесса интеграции изменений. И как сформировать навык по реализации этих этапов на практике.

Как развить некоторые навыки коммуникации, необходимые для внедрения изменений.

Как доводить изменения в команде до результата и увеличить свою эффективность в этом.

Каковы причины сопротивления изменениями и как с ними работать.

Помимо аспекта работы с командой тема «Управление изменениями» также включает в себя такие вопросы как:

• Планирование и стратегическое видение

• Создание смыслов изменений

• Проектный менеджмент

• Анализ и работу по компенсации рисков

• Развитие и обучение команды

• Работа со стрессом и личной эффективностью в условиях изменений.

В случае если данная тема актуальна для Вашей компании – напишите, пожалуйста, нам на почту hodor@lab-bs.ru, и мы с удовольствием ответим на возникшие вопросы, а также организуем встречу с ведущим тренером.

#LBS #теоретическаябаза #очныетренинги #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #управлениеизменениями