В ноябре 2022 тренеры LBS провели для руководящего состава одного из крупнейших банков нашей страны программу в онлайн формате по интеграции изменений в команду.
Программа состояла из 2 модулей по 3.5 часа и включала в себя как теорию, так и практические задания, работу с кейсами, групповую дискуссию. Программа фактически проходила в формате полноценного тренинга.
По запросу заказчика, данная программа была сфокусирована именно на теме внедрения изменений с вовлечением команды и — на коммуникативных аспектах взаимодействия с командой в ходе проведения изменений. Поэтому отвечала на следующие вопросы:
Помимо аспекта работы с командой тема «Управление изменениями» также включает в себя такие вопросы как:
• Планирование и стратегическое видение
• Создание смыслов изменений
• Проектный менеджмент
• Анализ и работу по компенсации рисков
• Развитие и обучение команды
• Работа со стрессом и личной эффективностью в условиях изменений.
В случае если данная тема актуальна для Вашей компании – напишите, пожалуйста, нам на почту hodor@lab-bs.ru, и мы с удовольствием ответим на возникшие вопросы, а также организуем встречу с ведущим тренером.
#LBS #теоретическаябаза #очныетренинги #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #управлениеизменениями