Продолжает и дополняет первую тему, посвящена вопросам личной эффективности руководителя в условиях изменений на 3х уровнях: «хочу», «думаю», «делаю». В ходе программы участники прокачивают свой личный навык быстрой адаптации и повышения эффективности своей работы в условиях изменений. В зависимости от степени глубины обучения, принятой в той или иной компании, программы включали в себя такие темы как: определение и устранение причин личного сопротивления изменениям, работа со стрессом и в условиях стресса, развитие навыков управления вниманием, проектирование желаемого результата изменений для себя и команды, работа с личными страхами и опасениями, эффективная коммуникация изменений и в условиях изменений, навыки индивидуальных бесед с сотрудниками и др.