Комплексная программа для команды HR департамента в условиях изменений.
К нам обратился наш клиент, один из крупнейших международных операторов розничной и мелкооптовой торговли, по следующему вопросу: составить трансформационный план развития для команды HR-департамента (более 40 сотрудников).
Программа должна была быть направлена на поддержание морального духа сотрудников, переключение на позитивный настрой и помощь в развитии навыков по управлению своими состояниями (в связи с теми изменениями, которые проходила компания).
Мы разработали 3х модельный курс (4 часа каждый модуль) с заданиями между мастерскими и обратной связью от тренера в общей группе в мессенджере.
Сотрудники имели свободу выбора прийти или нет на занятия, сами записывались на мастерские, выбирая из предложенного наиболее удобное для них время, так как обучение проходило в нескольких группах.
Таким образом, заказчик получал честную обратную связь о том, насколько программа нравится и является полезной. Надо сказать, что отказавшихся ее проходить вообще либо после первой мастерской или небрежно к ней относящихся участников — не оказалось )
Первый модуль — Change management – включал в себя работу с изменениями в бизнес — среде.
Второй модуль раскрывал тему ресурсности и нересурсности состояний: что это такое, как входить в ресурсное состояние, как работать со стрессом.
Третий модуль был посвящён смыслам в деятельности и ценностным аспектам работы.
Если Вам потребуется подготовить коллектив к изменениям или помочь в адаптации — обращайтесь!
#LBS #трансформация #нашипроекты #ресурсныесостояния #ресурс #changemanagment #эмоциональныйинтеллект #управлениестрессом #HRдепартамент
#управлениесостояниями
#трансформационныйтренинг #осознанность #работасустановками #адаптация
[ad_2]
Source