Умное подведение итогов года и настройка на будущие достижения. Сегодня хотим р…

Умное подведение итогов года и настройка на будущие достижения.

Сегодня хотим рассказать о проекте для одного из самых «старых» наших клиентов.

90 процентов наших клиентов остаются с нами на годы после первого проекта, и нам это очень нравится, но наша особенная любовь достаётся рекордсменам.) В декабре мы проводили интересный формат закрывающего год мероприятия для топ-менеджмента компании, которая с нами 7 из 8-ми лет существования LBS.

Такое длительное сотрудничество приносит свои плоды: позволяет отслеживать изменения, своевременно замечать зоны роста, требующие внимания. Также это даёт возможность клиенту больше доверять предлагаемым решениям, в том числе нестандартным.

Итак, закрытие 2019 года, 40 руководителей уровня директоров филиалов — заместителей ГД — ГД. Двухдневное мероприятие.

Первый день мы полностью посвятили футуропрактике в рамках профессиональной деятельности команды – от осознания и принятия прошлого опыта до построения желаемого образа будущего.

Для того чтобы построить модель будущего развития команда проявляла свои запросы о том, что нужно изменить, улучшить, заменить, адаптировать. Далее вырабатывала решения по внедрению изменений. Простроить и стимулировать обсуждение помогла техника выработки креативных решений «Скачок».

По итогу этой работы команда получила 14 разных и абсолютно новых для своей деятельности решений и большой заряд вдохновения.

Второй день прошёл в формате сложной бизнес — симуляции «Евросоюз 2050». Участникам пришлось делать осознанный выбор между решениями, ведущими к выгоде конкретных игроков и решениями, ведущими к выгоде команды в целом, балансировать личные и командные цели, взаимодействовать и строить друг с другом договоренности и отношения. Одним из результатов игры стал новый взгляд команды на свои сильные стороны и зоны роста и переоценка неэффективных стратегий взаимодействия внутри и снаружи.

Таким образом команда за 2 дня успела подвести итоги прошедшего года, выработать новые решения для развития и пересмотреть принципы своего взаимодействия в сторону более конструктивных.

#LBS #нашипроекты #футуропрактика #подведенеитогов #итоги #команда #руководитель #тренд2020 #новыеидеи #тренингдлятопов #топменеджмент #корпоративныйтренинг #бизнесигра #обучениедлятопов



Source