Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам По книге «Впереди переме…

Типичные ошибки, мешающие организационным перестройкам
По книге «Впереди перемен: как успешно провести организационные преобразования» Джона Коттера.

Каждый день мы сталкиваемся с изменениями и гибко реагировать на них – необходимый залог успеха для любой компании. Однако изменения – часто достаточно сложная история, требующая напряжения сил и участия большого количества сотрудников компании. Для разрабатывания стратегии, каскадирования на все уровни компании и вовлечения сотрудников к изменениями ежегодно применяют множество способов.

Какие же причины могут свести на нет все приложенные усилия? Джон Коттер, выделяет всего восемь типичных причин:
1. Избыток самоуспокоенности.
2. Неумение создать достаточно влиятельную команду реформаторов
3. Нереалистичные представления о концепции перемен
4. Отсутствие системы эффективного информирования сотрудников и, как следствие, неумение заинтересовать сотрудников в переменах
5. Препятствиям позволяют блокировать изменения
6. Трансформацию сворачивают, не получая быстрых результатов
7. Победа празднуется слишком рано
8. Изменения не укореняются в корпоративной культуре

#LBS #теоретическаябаза #ДжонКоттер #ВпередиПеремен #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #сначалаКто #управляйизменениями



Source