Сначала – кто, потом – что. 3 простые истины про порядок преобразований. По кни…

Сначала – кто, потом – что. 3 простые истины про порядок преобразований.

По книге «От хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза.

Руководители великих компаний не задавались вопросом, куда им плыть, чтобы потом подобрать людей под выбранное…

Ещё

Возможно, это изображение (‎текст «‎великие Laboratory of siness ۔luions) #теоретическаябаза 5 уровень управленческая команда руководитель уровня хорошие гений и 1000 помощников руководитель уровня сначала кто наберите вкоманду нужных людеи. создайте превосходную управленческую команду. сначала что решите, куда компания будет развиваться. постройте стратегию развития. затем что подобрав нужных людей, определите наилучший путь успеху. затем кто соберите команду помощников, способных реализовать вашу стратегию.‎»‎)

Source