Руководители 5 уровня. По книге «От хорошего к Великому. Почему одни компании с…

Руководители 5 уровня.

По книге «От хорошего к Великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза.

💡 Руководителями 5 уровня мы начали называть людей, которые соединяют в себе выдающиеся человеческие качества с сильной профессиональной волей. Они скромны, но исключительно решительны, когда дело касается того, что должно быть сделано для развития компании.

Термин «5 уровень» представляет высший уровень иерархии способностей к высшему руководству. Он не просто включает в себя способности 4 уровней руководителей, он имеет и несколько отличительных черт, присущих только руководителям 5 уровня.

Характерные черта руководителей 5 уровня:

💡 Главное в их жизни — это успех компаний, и только потом уже стремление к собственному благополучию и славе. Они хотят видеть компанию даже еще более успешной в будущем, не придавая значения тому, что, может быть, не все узнают, чьи именно усилия явились основой успеха.

💡 Реализуются не через собственный успех, а через достижение большей цели — создание великой компании. Это не означает, что руководители 5 уровня лишены честолюбия. Напротив, они исключительно честолюбивы, но их честолюбие относится, в первую очередь, к компаниям, которыми они управляют, а не к ним самим.

💡 Воспитание сильного приемника. Что может быть лучшей проверкой того, являетесь ли вы «великим лидером», чем то, что построенное вами не разваливается на куски, как только вы закрыли за собой дверь?

💡 Действуют в спокойной, последовательной манере, добиваются высокого качества работы, соблюдают высочайшие стандарты.

💡 Руководители 5 уровня фанатически преданы своему делу, заражены стремлением добиться результатов. Они не стоят на услужении у компании, они делают то, что считают нужным. Их черту можно описать как стоическую решимость – приняв решение, они не отступали, не отказывались и не колебались.

💡 Личная скромность. Руководители 5 уровня не наделали шуму, не приписывали себе заслуги команды, не мелькали в телешоу. В личном интервью они приписывают успехи команде, преемникам и удаче, в то время как всю ответственность за проступки берут на себя.

#LBS #теоретическаябаза #ДжимКоллинз #ОтХорошегоКВеликому #стратегия #стратегическаяконцепция #советыуправленцам #концепцииразвития #тренингдлятопов #managment #руководитель5уровня #лидерство



Source