Эра женской энергии (проф. И. Адизес). Прежде всего, стоит уточнить, что имеется в виду под…

Эра женской энергии (проф. И. Адизес).

Прежде всего, стоит уточнить, что имеется в виду под женской, а что под мужской энергией. Акцент здесь не на половых различиях, а на разнице в энергии и стиле.
Мужская энергия последовательна, целенаправленна и ориентирована на выполнение задач. В случае с мужской энергией чем больше, тем лучше, то есть количество свидетельствует о качестве. Согласно методологии Адизеса в мужской энергии больше РА, чем I. Мужская энергия проявляется в стиле управления и контроле: придается большое значение иерархии и, соответственно, милитаристскому подходу в стиле управления.

Женская энергия отличается. Она ориентирована на создание организационных сетей, направлена на то, чтобы общаться с максимальным количеством людей, принимать решения через общение. Обладательницы женской энергии любят встречи и обсуждения, что по мнению обладателей мужской энергии считается пустой тратой времени.

Процесс принятия решений у обладательниц женской энергии происходит особым способом: в нём последовательно идут Размораживание, Накопление, Размышление, Приспосабливание, а потом Закрепление.

В свою очередь обладатели мужской энергии обычно начинают с Накопления (считая бесполезным этап Размораживания), сразу же переходят к Озарению и заканчивают минимальными дискуссиями и Финализацией.

Всего есть восемь шагов принятия решения:

1. Размораживание — помогает сделать обстановку более спокойной, чтобы каждый мог сосредоточиться на задаче, которая ему предстоит.
2. Накопление – это этап, на котором сбирается информация, необходимая для принятия этого решения.
3. Размышление – это анализ накопленной информации и определение общей картины.
4. Созревание – это тот этап, когда лицо, принимающее решение, дистанцируется от информации чтобы увидеть более широкую картину.
5. Озарение – и есть понимание широкой картины.
6. Приспосабливание – это этап, на котором возникают вопросы, сомнения и возражения.
7. Финализация – это этап, на котором решение принято, финализировано.
8. Закрепление – это последний шаг, когда человек стремиться получить обратную связь о том, что принятое решение было правильным.

В наше время женская энергия приобретает всё большую важность, а мужская энергия утрачивает доминирующую позицию на протяжении многих веков. Почему?

Вплоть до интернет-революции мировая экономическая ситуация определялась сельским хозяйством и/или обрабатывающей промышленностью. Сельское хозяйство и производство поддерживают иерархичные, патриархальные, авторитарные формы лидерства. Всё изменилось с появлением интернета и информационной революцией.

В век глобализации информация получила ключевое значение. Скорость восприятия, обработки и обновления информации стала играть видную роль в большинстве сфер жизни. Передача информации через свободное общение – черта, к которой наиболее склонны носители женской энергии. И что мы видим вокруг?

К примеру, были созданы и развиты социальные сети, такие как Facebook и Instagram. Чем являются эти сети, как не одной большой встречей? Социальные сети – это не командование и управление, а объединение и обмен информацией.

По мере того, как увеличивается размер компаний, и они становятся более сложными, командование и контроль перестают работать так же хорошо, как раньше. Чтобы сохранить здоровую среду и поддержать рост компании, требуется внедрить сеть взаимосвязей, совместное принятие решений и чуткое отношение к проблемам других (особенно если важным звеном организации являются милениалы).

То, что сейчас нужно организациям, это коллегиальный процесс принятия решений, подход, который идеально подходит обладателям женской энергии и к которому сложно адаптируются обладатели мужской энергии.

Наша корпоративная среда становится всё более и более I-ориентированной. То есть те, у кого не достаточно I утрачивают возможность для продвижения по службе. Неудивительно, что некоторые из крупных компаний США возглавили женщины.

Методология Адизеса учит, как принимать решения конструктивно, основываясь на участии. Этот подход имеет инклюзивный характер. Речь идёт об интересах других. Методология Адизеса часто популярна среди тех, кто обладает женской энергией и часто отвергается обладателями мужской энергии. Но, как я уже сказал, лидерство с женской энергией – это будущее. Сельское хозяйство и производство, возможно, определяли прошлое, но обмен информацией, её использование и хранение определяют будущее.

Просто мои мысли

Доктор Ицхак Калдерон Адизес
Основатель и СЕО института Адизеса

(По материалам с сайта Института Адизеса)

#LBS #Адизес #PAEI #теоретическаябаза #стилименеджмента #менеджмент #тренд #тренд2020 #советыуправленцам


Source