Автор: admin

Составление плана: определите контрольные точки и резерв. По книге Ричарда Ньют…

Составление плана: определите контрольные точки и резерв. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». 🔷 Если ввести в план контрольные точки, будет легче объяснить заказчику, как должен продвигаться проект, к тому же их можно использовать для оценки хода выполнения проекта. 💡 Чтобы… Ещё Source

Разработка плана проекта: распределение задач и на что обратить внимание. По кн…

Разработка плана проекта: распределение задач и на что обратить внимание. По книге Ричарда Ньютона «Управление проектами от А до Я». 🔷 У каждой задачи должен быть исполнитель, который сможет выполнить эту работу. Просмотрев список задач, вы поймете, какими навыками должны владеть исполнители и… Ещё Source

Матрица доверия и прозрачности. По книге Александра Орлова «Джедайские техники …

Матрица доверия и прозрачности. По книге Александра Орлова «Джедайские техники переговоров». Матрица доверия и прозрачности – это инструмент, призванный выполнить несколько функций: • Осознать, на каком уровне находятся ваши отношения с заказчиком; • Показать, почему отчеты иногда бывают такими… Ещё Source

О подборе аргументов для конструктивной коммуникации. По книге Александра Орлов…

О подборе аргументов для конструктивной коммуникации. По книге Александра Орлова «Джедайские техники переговоров». Подбор аргументов, как правило, — это самый сложный этап подготовки к конструктивной конфронтации. Интуитивно мы стараемся подобрать аргументы, доказывающие нашу точку зрения на… Ещё Source

Поток как состояние. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Миха…

Поток как состояние. По книге «Поток: Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи Еще 2300 лет назад древнегреческий философ Аристотель пришел к заключению, что более всего на свете человек желает счастья. Только к счастью мы стремимся ради него самого, а любые другие цели – здоровье,… Ещё Source

Упражнения по развитию навыка публичных выступлений. По книге С. Бастина «Высту…

Упражнения по развитию навыка публичных выступлений. По книге С. Бастина «Выступления и презентации. Кратко, ясно, просто». 📌 Упражнение: Посмотрите на себя как на докладчика и составьте перечень своих достоинств и недостатков. Назовите среди своих черт три сильные и три слабые. Посмотрите на… Ещё Source

Составляющие формулы успеха при разговоре. По книге Ларри Кинга «Как разговарив…

Составляющие формулы успеха при разговоре. По книге Ларри Кинга «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно». 🌊 Говорить – это все равно что водить машину, держать магазин или играть в гольф – чем больше этим занимаешься, тем лучше это выходить и тем больше удовольствия доставляет. Но сначала необходимо освоить основные принципы. Правильный подход…
Читать дальше

Алгоритм конструктивной конфронтации. По книге «Джедайские техники конструктивн…

Алгоритм конструктивной конфронтации. По книге «Джедайские техники конструктивного общения» Александра Орлова. ❄️ Алгоритм – это конкретный инструмент, который можно брать и применять, без особенной подготовки. Он отвечает на вопросы: с чего начать и как вообще обсуждать проблемы с другими людьми. … Ещё Source

Принципы конструктивного общения. По книге «Джедайские техники конструктивного…

Принципы конструктивного общения. По книге «Джедайские техники конструктивного общения» Александра Орлова. Достаточно часто в своём общении мы судим о том, конструктивно поведение того или другого человека или нет. Для того, чтобы упростить задачу, рассмотрим принципы, предложенные Энди Гроувом. 🗝️ 1. Своевременность. Кажется, тут все довольно очевидно – решать задачи нужно именно в то время, когда…
Читать дальше

Выход за пределы существующего спроса. Как неклиенты становятся клиентами. По к…

Выход за пределы существующего спроса. Как неклиенты становятся клиентами. По книге «Стратегия голубого океана» В. Чан Ким, Рене Моборн. Третий принцип стратегии голубого океана – это выход за пределы существующего спроса. Огромная вселенная неклиентов, как правило, скрывает большие возможности создания голубого океана. Чтобы преобразовать этот огромный латентный спрос в реальный и привлечь новых клиентов, компаниям…
Читать дальше